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竞争对手调查

  一、收集竞赛对手信息

  专业人员在合法的前提下,经过不同管道近距离对被查询对象进行深入、客观的信息收集,从中立的角度进行专业的剖析,研究出竞赛对手的现状和趋势,为客户全部深入的了解竞赛对手的状况,制定适时的商业竞赛战略供给实在的依据。

  二、竞赛对手查询内容

  基本状况:基地历史、注册状况、经营范围

  出产状况:出产流程、本钱操控、资料收购

  研发状况:技术引进、开发状况、技术骨干

  营销状况:营销战略、价格体系、促销推广

  组织架构:部门设置、薪酬状况、人员架构

  财政状况:资产负债表、损益表、财政剖析

  专业评述:优势剖析、下风剖析、归纳评述

  客户指定

  优势:

  经过实地查询了解被查询公司的真实信息

  经过不同的路径获取被查询基地的内部情报

  经过专业的剖析评价被查询基地的整体实力

  案例:

  ⅩⅩ基地是欧洲著名的电子制作基地,为改变在中国"水土不服"的被动竞赛格局,2002年1月委托我基地对国内8家中外竞赛对手的组织构造、人力资源、产品开发、出产状况、出售状况、财政状况、开展目标等方面进行深入的、多方面、多角度的商场查询和归纳剖析,经过信息收集、人员访问、基地拜访等多种路径,得到了第一手数据。

  经过最后的汇总,我们很快的完成了调研陈述,使客户基地全部准确掌握了商场中竞赛对手的产品现状和开展趋势,该基地及时地调整了竞赛战略,当年就取得了较好的出售成绩……


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